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O caminho da Estratégia
Engana-se aquele que acha que a estratégia resume-se a
apenas um conjunto de fórmulas, técnicas e métodos para
o planejamento. Partindo de sua definição como a arte de
atingir resultados, a estratégia evolui como ciência
que, para seu próprio respaldo e obtenção de êxito
precisa de ensinamentos oriundos de outras ciências.
Vejamos algumas:
A estratégia precisa da administração geral porque
através de seu processo administrativo é possível
direcionar esforços e recursos para que seja possível
unir a eficiência, o ato de fazer certo as coisas, com a
eficácia, o ato de fazer a coisa certa.
A estratégia também precisa dos ensinamentos das áreas
clássicas da administração, uma a uma: Precisa da
Administração Financeira para buscar sempre obter o
melhor retorno com o menor risco. Precisa da
Administração Mercadológica, para ser capaz de atender
necessidades gerando lucratividade. Precisa da
Administração de Recursos Humanos, para simplesmente não
ver as pessoas apenas como recursos. Precisa da
Administração de Produção, para encontrar a melhor
maneira de produzir com o menor esforço, maior
qualidade, confiabilidade, menor tempo. Precisa da
Administração de Operações para fazer as coisas
acontecerem para todos os envolvidos.
Mas, novamente, engana-se quem acha que a estratégia
depende apenas da administração. Também depende de uma
série de outras ciências.
A estratégia depende da filosofia, para permitir o
questionamento correto de cada uma de suas fases. Assim
como precisa entender o grau de utilidade e de
aprofundamento em cada uma destas e de outras ciências
para conseguir seu sucesso. (Quantas vezes diversos
planos vão por água abaixo e que poderia ter sido
evitado simplesmente se houvesse um mínimo de
questionamento sobre ele.)
A estratégia depende dos estudos de comportamento
humano, passando pela psicologia e psicanálise, para
entender as relações dos envolvidos com o mundo e com si
mesmos.
A estratégia depende da estatística para transformar
dados em informações precisas. Assim como precisa da
informática para ganhar velocidade de processamento das
informações.
A estratégia precisa da ética, como ciência definida
pelo conjunto de regras de uma sociedade, para que os
limites possam ser respeitados. E quando não são, a
estratégia precisa da ciência do direito, para que a
ética possa ser respeitada.
A estratégia precisa da economia, para entender as
relações de capital e trabalho e agir na melhor direção
sobre ambos.
Ah! A estratégia também precisa dos detalhamentos e
desmembramentos de cada uma destas ciências.
Tudo porque a estratégia precisa ser precisa, para
cumprir a sua definição: a arte de atingir resultados. |
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 Edson Gil
Administrador
profissional formado pela Universidade Federal de
Pernambuco.
Há 10 anos, é Consultor de empresas em Estratégia
Empresarial e Gerência Competitiva, tendo
realizado consultorias para mais de 90 empresas.
É Palestrante com mais de 150 palestras realizadas
por ano.
Site:
www.edsongil.com.br
Fale com o autor:
contato@edsongil.com.br
Esta coluna é quinzenal e os artigos são
gentilmente cedidos pelo autor. |
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