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10 razões pelas quais seus funcionários não vestem a camisa

Meus funcionários precisam vestir a camisa. Esta é uma frase escutada em vários cantos de diversas empresas há algum tempo.

O que muitos superiores precisam refletir, é que certas vezes não damos a “camisa” para este colaborador e mesmo assim exigimos que ele a vista.

A “camisa” na verdade simboliza as informações, o conhecimento sobre tudo que cerca a companhia.

Todos os seus colaboradores deveriam saber o que você sabe, pois gostamos e amamos apenas o que de fato conhecemos. E quanto mais se conhece um determinado assunto, mas nos aprofundamos nele, e o amor será conseqüência.

Normalmente achamos que nossa equipe já domina quase tudo, portanto desafio você a fazer um teste simples, porém fundamental, quando queremos maior interação e comprometimento dos que compõe o quadro executivo do menor ao maior escalão.

Note que rotineiramente, prefiramos falar de assuntos que dominamos e quanto mais sabemos, mais queremos aprender sobre tal.

Segue abaixo uma sugestão que aplico nos treinamentos que ministro em várias empresas.

Tenho certeza que se surpreenderá com o feedback.

01- Qual o nome completo da sua empresa ?

02- Qual a origem do nome ou por que sua empresa tem esse nome ?

03- Quais são os produtos e serviços que sua organização comercializa ?

04- Quais os principais diferenciais da nossa corporação ?

05- Há quantos anos a empresa existe ?

06- Qual a região de atuação ?

07- Quais são os 5 maiores ou melhores clientes ?

08- É detentor de algum prêmio importante ? Qual ?

09- Exporta seus produtos ou serviços ao exterior ? Quais países ?

10- Na sua opinião, quais as funções ou atividades que um diretor de empresa deve desempenhar ?

Normalmente, por mais que os chefes achem que todos irão tirar nota 10, a média tem estado em torno de 50%, ou seja, 5 acertos apenas. Já pensou se alguém resolver usar apenas metade da roupa?

Não é só o presidente, diretor, gerente ou vendedor que deve ter acesso a esses valiosos dados, mas sim todos os funcionários da empresa.

Cientes dessas respostas, todos poderão se tornar parte integrante da organização, ou seja, passará a ser um peixe “dentro” d’água e poderá então, vestir a camisa. Com isso sua companhia ganhará mais divulgadores e vendedores, que não atuam na área comercial.

Erik Penna
Graduado em Economia com Pós-Graduação em Marketing, tem grande experiência na área comercial, varejo e indústrias. Escreve matérias e artigos para revistas e sites como VendaMais, Vencer, Alshop Brasil e Crescimento Pessoal & Motivação.
Atuou como gerente de vendas da Cooperativa Vinícola Aurora, diretor comercial da Alimentos Karina e coordenador regional do Núcleo de Jovens Empreendedores do CIESP - Centro das Indústrias do Estado de São Paulo. Atualmente é consultor da área comercial, professor, palestrante, diretor da EQUILIBRIA Treinamentos e autor do livro A Divertida Arte de Vender.


Site: www.erikpenna.com.br
Fale com o autor: contato@erikpenna.com.br


Esta coluna é quinzenal e os artigos são gentilmente cedidos pelo autor.

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