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Sua empresa joga tênis ou
frescobol?
Após a leitura de um artigo neste final de semana,
resolvi me indagar a respeito de um tema muito
importante nos dias de hoje, a medida que a concorrência
faz do detalhe uma grande diferença. Na empresa onde
trabalhamos, joga-se : Tênis ou Frescobol? Não entendeu?
Nada contra nenhum esporte, muito pelo contrário, vou
apenas fazer uso destes 2 jogos para melhor
exemplificar.
O tênis é um jogo feroz. O seu objetivo é derrotar o
adversário. E a sua derrota se revela no seu erro: o
outro foi incapaz de devolver a bola.
Joga-se tênis para fazer o outro errar. O bom jogador é
aquele que tem a exata noção do ponto fraco do seu
adversário, e é justamente por aí que ele vai dirigir
sua cortada - palavra muito sugestiva, que indica o seu
objetivo sádico, que é o de cortar, interromper,
derrotar. O prazer do tênis se encontra, portanto,
justamente no momento em que o jogo não pode mais
continuar porque o adversário foi colocado fora de jogo.
Termina sempre com a alegria de um e a tristeza de
outro. Ou seja, para um ganhar o outro necessariamente
precisa perder.
O frescobol se parece muito com o tênis: dois
jogadores, duas raquetes e uma bola. Só que, para o jogo
ser bom, é preciso que nenhum dos dois perca. Se a bola
veio meio torta, a gente sabe que não foi de propósito e
faz o maior esforço do mundo para devolvê-la gostosa, no
lugar certo, para que o outro possa pegá-la. Não existe
adversário porque não há ninguém a ser derrotado. Aqui,
ou os dois ganham ou ninguém ganha. E ninguém fica feliz
quando o outro erra - pois o que se deseja é que ninguém
erre. O erro de um, no frescobol, é sentido por todos. E
o que errou pede desculpas, e o que provocou o erro se
sente culpado. Mas não tem importância: começa-se de
novo este delicioso jogo em que ninguém marca pontos...
Ou melhor todos, todos marcam pontos e ganham juntos !
Reflita esta semana se na sua empresa, departamento,
equipe, ou até mesmo com os seus companheiros de sala,
qual jogo estão fazendo..? |
 Erik
Penna
Graduado em Economia com Pós-Graduação em
Marketing, tem grande experiência na área
comercial, varejo e indústrias. Escreve matérias e
artigos para revistas e sites como VendaMais,
Vencer, Alshop Brasil e Crescimento Pessoal &
Motivação.
Atuou como gerente de vendas da Cooperativa
Vinícola Aurora, diretor comercial da Alimentos
Karina e coordenador regional do Núcleo de Jovens
Empreendedores do CIESP - Centro das Indústrias do
Estado de São Paulo. Atualmente é consultor da
área comercial, professor, palestrante, diretor da
EQUILIBRIA Treinamentos e autor do livro A
Divertida Arte de Vender.
Site:
www.erikpenna.com.br
Fale com o autor:
contato@erikpenna.com.br
Esta coluna é quinzenal e os artigos são
gentilmente cedidos pelo autor. |
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Fone
de ouvido sem-fio.
