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Gerenciamento de equipes
Como gerenciar micro, pequenas e médias equipes?
1. Com carisma: gerenciar é administrar. Administrar
significa dirigir. Para dirigirmos uma equipe precisamos
ser muito bem aceitos por ela. Para isso o carisma é
fundamental. Pois é através dele que conquistamos o
coração da equipe. A simpatia, a franqueza, e o respeito
pelo esforço de todos devem ser sempre ressaltados. O
verdadeiro líder é carismático pois possui um real
interesse pelas pessoas. A simplicidade do líder encanta
e harmoniza a equipe, enquanto a prepotência e a
estupidez desestabilizam. Podemos trabalhar de forma
objetiva e até agressiva, porém devemos cuidar para não
ferir alguém da equipe. É bom lembrar que a falta de
carisma normalmente provem da imaturidade emocional.
Isto significa que crescer emocionalmente é tão
importante quanto ter, boa bagagem operacional. O
carisma é resultado do nosso equilíbrio.
02. Integridade: quem está à frente de uma equipe
deverá ser congruente, ou seja, falar e agir de maneira
semelhante. O velho ditado popular “faça o que eu falo,
mas não faça o que eu faço” anda fora de moda. O que
vale hoje é a questão da integridade. O dirigente de uma
equipe deverá ser inquestionável quanto ao caráter. Se
ele exigir alegria e motivação, deve ser o primeiro a
demonstrar essas características. Pois o seu modo de
agir molda a cultura de todos mantendo a equipe no rumo
certo. |
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 Gilberto
Wiesel
Palestrante Motivacional, Consultor de Empresas,
Conferencista Motivacional, Empresário,
Agropecuarista, Escritor de artigos para revistas
nacionais. Graduado em Administração de Empresas.
Site:
www.gilbertowiesel.com.br
Fale com o autor:
gilbertowiesel@gilbertowiesel.com.br
Esta coluna é quinzenal e os artigos são
gentilmente cedidos pelo autor. |
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Fone
de ouvido sem-fio.
