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Estão de olho nas suas
idéias
O aumento da concorrência
entre as empresas provoca a valorização de
características pessoais até recentemente pouco exigidas
dos profissionais que é a capacidade de criar, inovar e
a inventar.
Quem nunca ouviu
falar que hoje não basta somente conhecimento técnico é
também preciso, entre outros, trabalhar em equipe,
flexibilidade, participação efetiva na busca de
resultados, agindo criativamente e inovando processos e
métodos organizacionais.
Até agora o que
você leu não há nada de novidade, mas cabe uma
informação sobre o processo criativo. Ele poderá iniciar
individualmente, mas para acontece é preciso, em alguns
casos, um batalhão de pessoas para que essa idéia
realmente seja colocada em prática, cada qual utilizando
do seu lado do cérebro predominante. Algumas criando ,
utilizando do lado direito do cérebro, outras fazendo
acontecer, utilizando o lado esquerdo do cérebro . Com
os hemisférios bem controlados é que uma idéia é
colocada em ação. Tenho sempre reforçado nos grupos de
treinamento em criatividade que uma idéia sem ação é
pura ilusão, porém todos nós sabemos que envolve uma
série de etapas entre a germinação da idéia até a sua
implementação e avaliação da mesma, mas temos que ter
cuidado alguém poderá estar de olho na sua idéia.
Sabemos também que
o processo de interação grupal não é tão fácil, pois
exige transformações comportamentais e que por muitas
vezes vão contradizer sua cultura, educação familiar,
social, sua personalidade, seus modelos mentais. Temos
que tomar cuidado pois o brasileiro é competitivo e que
algumas empresas estimulam esta característica.
No que diz
respeito à criatividade coletiva, torna-se ainda mais
difícil, pois é muito comum escutar nos treinamentos: “
Aqui na empresa as coisas funcionam assim , quando nós
damos uma sugestão, ou criamos algo sabe o que acontece?
As pessoas se apoderam e depois utilizam da mesma como
se fossem delas, é isso mesmo que acontece há pessoas
que tomam emprestada a sua idéia, apoderam-se,
transformam e lançam como se fosse delas ( tom de
desabafo e risos paralelos).
Obviamente que
este cenário não é favorável, por mais que saibamos que
uma idéia não nasce perfeita e que exige transformação,
mas desconsiderar o criador é cortar o processo criativo
pela raiz além, de ser desestimulador é anti ético.
Algumas sugestões
para as empresas incentivarem a criatividade e não
recaírem no mesmo erro.
- É
fundamental a criação de incentivos a programas de
treinamento que tenham como tema: motivação,
liderança, times de trabalho, gestão participativa,
tomada de decisões, empowerment, criatividade e
inovação, soluções criativas de problemas, etc.
- Para
incentivo da criatividade é fundamental que todos da
cadeia criativa sejam reconhecidos, mesmo que a idéia
tenha sito transformada, embelezada não devemos
esquecer de quem acendeu a primeira chama , aquele que
deu a idéia inicial.Cabe ressaltar que a criatividade
não nasce perfeita e que sempre requer melhorias, mas
surgiu de uma necessidade e que alguém detectou e
começou o processo criativo, lembre-se disso.
-
Diminuir a competitividade interna, incentivando
através de bonificações idéias individuais e
coletivas, tanto as sugeridas quanto às colocadas em
praticas e medidas resultados. Reforço: Cuidado
brasileiro é competitivo e está acostumado a trabalhar
individualmente, mesmo expressando o oposto.
-
Estimule a diversidade, ela é favorável a
criatividade, incentive e reconheça as características
pessoais, pois no processo criativo todos são
importantes, pois há muitos cérebros em funcionamento
tanto aqueles que utilizam o direito quanto aqueles
que utilizam o esquerdo.
Sugestões para
você, pessoa física, que sente-se lesada por terem
surrupiado a sua idéia.
- Por
mais que as pessoas possam demonstrar parceiras,
amigas, infelizmente temos que ter cuidado, tem muita
gente funcionando como radar, só captando mensagens,
opiniões etc. e na hora da festa não reconhece o real
criador, ou alega “coincidência cósmica”.
-
Registre a sua idéia em empresas de marcas e patentes.
- Ao
encaminhar projetos para análise, busca de parcerias,
adeptos a idéia, documente-se guardando cópias e
envolva outras também pessoas no processo, divulgando
o lançamento da sua idéia, por mais que possa parecer
simples.
Uma
experiência interessante
Outro dia estava
conversando com o presidente de uma empresa, que estava
me contratando para desenvolver a competência
criatividade e inovação nos seus funcionários, me contou
como se procedeu o processo criativo de um dos seus
produtos.
Ele, um
engenheiro, se reunia com algumas pessoas para
compartilhar a sua idéia as 3 hs da manhã, no sábado, no
seu sítio e todos assinaram um documento de
confidencialidade. Depois de vários encontros, meses de
trabalho, testados o equipamento ele registrou o produto
e somente depois de tudo oficializado ele avisou a sua
família. Parece uma certa loucura, mas há momentos que
sinto que devemos ter todo este cuidado. Hoje ele tem um
produto totalmente inovador e líder de mercado.
Nos programas de
criatividade estamos constantemente reforçando os
princípios da criatividade coletiva a partir do auto
desenvolvimento, despertando o desejo por relações
pessoais saudáveis o que os levará à formação de suas
identidades organizacionais e pessoais, favorecendo
efetivamente a inovação, mas cada vez estou reforçando
os cuidados na hora da venda de idéias e do compromisso
das pessoas envolvidas.
Outro dia escutei
a seguinte o seguinte argumento: É difícil identificar o
que é original, pois tudo é transformado, agregado e
modificado, é difícil saber ou perceber quem colocou a
primeira pedra na obra.
Será que é bem
assim? Será que não podemos perceber quem foi aquele que
começou a construção, quem identificou oportunidade,
necessidade e teve o primeiro insigth e foi buscar
adepto a idéia para que seja colocada em prática. Ou há
pessoas se escondendo diante desta pseudo dificuldade ou
do conceito de que uma idéia não nasce perfeita.
Tenham certeza de
que se continuarmos achando que é difícil identificar o
criador, cada vez mais teremos pessoas retraídas diante
do processo criativo.
Falar em
criatividade empresarial é falar na busca de resultados,
saídas para o desenvolvimento de produtos, processos,
partindo do princípio da dialética que é pensar com a
cabeça da lua, mas com os pés no chão, e entre o inicio
e o fim da criação envolve muitas pessoas, mas também
devemos mudar os modelos mentais que permeiam toda a
organização e o mercado.
Portanto atrás de
uma história de sucesso são encontrados profissionais
inventivos, superando obstáculos e que não são poucos,
mas saibam vale a pena criar, inovar, só basta tomar
cuidado, pois a sua idéia vale ouro. |
Fone
de ouvido sem-fio.
